삼성전자 ‘찾아가는 바로 서비스’ 운영
삼성전자가 고객의 서비스 접근성을 강화한 ‘찾아가는 바로 서비스’를 운영한다. ‘찾아가는 바로 서비스’는 삼성전자 전문 인력들이 아파트·주상복합 단지 등 고객 주거 지역 인근으로 찾아가 서비스 부스를 1~2주가량 운영하며 제품 점검부터 수리, 구매 상담까지 한 번에 제공하는 프로그램이다. 이번 서비스는 거주지 인근의 삼성스토어 매장을 통해 문의 및 신청이 가능하며, 고객들은 해당 서비스를 통해 출장 서비스 신청 없이 제품을 점검받고 주거 환경에 가장 적합한 제품 구매를 추천받을 수도 있다. 삼성전자는 이달부터 50여 개 주거 지역
문예출판사, 존 스튜어트 밀의 또 다른 대표작 ‘공리주의’ 문예인문클래식으로 출간
문예출판사가 도덕철학사 최고 걸작이자 ‘자유론’을 잇는 존 스튜어트 밀의 대표작 ‘공리주의’를 문예인문클래식으로 출간했다. 존 스튜어트 밀은 공리성의 원리를 사람들이 받아들일 수 있는 형태로 증명하는 것이 이 책의 목적이라 밝힌다. 밀은 최대 다수의 최대 행복을 추구하는 공리주의 철학의 핵심을 요약하고 공리주의 사상을 대중화하기 위해 공리주의에 제기되는 여러 비판을 조목조목 반박한다. 이 과정에서 또 다른 공리주의 사상가 제레미 벤담과는 다른, 밀만의 고유한 공리주의 사상의 궤적이 드러난다. “만족한 돼지보다도 불만을 가진 인간이
삼성물산은 28일 2025년 3분기 연결기준 실적을 공시하며 매출 10조1510억 원, 영업이익 9940억 원을 기록했다고 밝혔다.
삼성물산
매출은 전년 동기(10조3100억 원) 대비 1.5% 감소했으나, 영업이익은 2580억 원(35%) 증가하며 수익성이 대폭 개선됐다. 전분기(7530억 원)와 비교해도 매출은 1290억 원, 영업이익은 2410억 원 늘었다.
삼성물산은 “국내외 불확실한 경영 환경 속에서도 사업 포트폴리오 다각화를 통해 안정적인 실적을 유지했다”고 밝혔다.
건설 부문은 대형 프로젝트 종료로 부진했지만, 상사와 리조트 부문의 호조가 이를 상쇄했다.
건설 부문 매출은 3조900억 원으로 전년 동기(4조4820억 원) 대비 1조3920억 원 감소했고, 영업이익은 1110억 원으로 전년 대비 1250억 원 줄었다.
하이테크 및 해외 대형 프로젝트가 마무리 단계에 들어가면서 매출과 이익 규모가 감소했다.
상사 부문은 3조8850억 원의 매출을 기록하며 전년 동기(3조1860억 원) 대비 6990억 원 증가했다. 영업이익은 760억 원으로 전년 대비 50억 원 늘었다.
삼성물산은 “화학·비료 등 필수 산업재 트레이딩 물량 확대 덕분에 매출과 이익이 모두 증가했다”고 설명했다. 글로벌 원자재 시장의 안정화와 물류 효율 개선이 실적 개선을 이끌었다.
패션 부문은 매출 4450억 원, 영업이익 120억 원을 기록했다. 매출은 전년(4330억 원)보다 120억 원 늘었지만, 영업이익은 90억 원 감소했다.
소비심리 회복이 지연되고, 프로모션 확대에 따른 마진 하락이 영향을 미쳤다. 삼성물산은 “패션 시장의 변동성이 이어지고 있지만 브랜드 경쟁력 강화를 위한 전략 투자를 지속할 것”이라고 밝혔다.
리조트 부문은 매출 1조710억 원, 영업이익 730억 원을 기록했다. 매출은 전년 동기 대비 490억 원 늘었으나, 영업이익은 30억 원 감소했다.
급식 및 식자재 유통 부문이 확대되며 매출은 증가했지만, 올여름 장기간 이어진 폭염으로 레저 수요가 감소해 수익성은 다소 둔화됐다.